Новые данные Glassnode показывают, насколько глубоко текущая коррекция рынка затронула основные криптовалюты, и расхождение резкое. По состоянию на 25 ноября процент убыточного предложения каждого актива показывает, что Биткойн, Ethereum и XRP держатся относительно стабильно, в то время как Солана сталкивается с гораздо более резким спадом.
Согласно последним показателям цепочки Glassnode:
Диаграмма показывает, что, хотя Биткойн, ETH и XRP в течение нескольких месяцев консолидации двигались в основном синхронно, Солана испытывала повторяющиеся, более глубокие колебания соотношения прибыли к убытку — особенно во время ноябрьского падения.
Нижняя полоса Соланы (фиолетового цвета) находится намного ниже остальных активов на протяжении недавней коррекции. По мере того, как ноябрьские продажи активизировались, процент прибыли SOL упал до диапазона 20–30%, а это означает, что почти три четверти всех монет Solana в настоящее время находятся под водой. Это контрастирует с Биткойном, где примерно две трети предложения остается в прибыли, даже после ежемесячного отката на 20%.
Ethereum и XRP демонстрируют схожие модели среднего уровня: процент потерь в поставках постепенно растет, но остается намного выше экстремальных уровней Соланы.
Процент предложения в убытке является ключевым индикатором давления инвесторов:
В этом цикле более резкая коррекция Соланы отражает ее более высокую волатильность и чувствительность к склонности к отказу от риска, в то время как Биткойн продолжает демонстрировать относительную силу, несмотря на отток ETF и макроэкономическую неопределенность.
Ценовое движение в конце ноября демонстрирует скромные попытки восстановления по всем четырем активам. Если этот отскок сохранится, показатели убытков предложения могут начать меняться, что является признаком того, что настроения стабилизируются после одного из самых агрессивных спадов за месяц.
На данный момент график Glassnode ясно показывает одно: инвесторы ощущают боль по всему рынку, но держатели Solana на сегодняшний день несут самые тяжелые потери.
