В прогрессе есть одна забавная вещь: он не всегда выглядит как прогресс. Каждый год запускаются новые блокчейны с более изящным брендом, более быстрым временем подтверждения и смелыми обещаниями «наконец исправить» то, что было раньше. Каждая сеть представляет свои собственные инструменты, структуру комиссий и сообщества. Вместо того, чтобы формировать единую глобальную сеть, эти экосистемы кажутся изолированными, заставляя пользователей и предприятия постоянно сомневаться в том, следуют ли они правильным процедурам.
Сегодня разработчики строят проекты во многих экосистемах. Фактически, каждый третий работает в нескольких цепочках, что указывает на глубокую фрагментацию для внедрения на предприятии. Даже застройщики подстраховываются, потому что ни одна сеть «просто не работает» с остальными. Обернутые токены перемещаются по цепочкам, как путешественники с поддельными паспортами, а разработчики постоянно заново изобретают одну и ту же инфраструктуру, просто чтобы системы могли взаимодействовать. Это узкое место, удерживающее блокчейн от серьезной корпоративной интеграции.
Если отрасль действительно хочет масштабироваться, функциональная совместимость должна выйти за рамки маркетинговых лозунгов.
Многие сети заявляют о своей совместимости. Они предлагают мосты токенов или API, которые позволяют приложениям взаимодействовать между цепочками. Технически эти решения работают до тех пор, пока они не перестанут работать. В условиях стресса, такого как перегрузка сети, большие объемы транзакций или кибератаки, эти соединения могут выйти из строя.
Chainaанализ сообщил, что в 2024 году хакеры украли 2,2 миллиарда долларов в результате 303 инцидентов. К середине 2025 года глобальные потери уже превысили 2,17 миллиарда долларов. Инциденты растут, несмотря на то, что все больше сетей позиционируют себя как «безопасные» и «совместимые». Проблема? Пограничные соединители пересекают границы доверия, которые никогда не были предназначены для пересечения. Когда единственное, что связывает два блокчейна, — это смарт-контракт на мосту, одна ошибочная подпись или украденный ключ могут уничтожить миллионы.
Истинная совместимость означает, что блокчейны могут изначально распознавать, проверять и выполнять транзакции из других сетей без необходимости использования хранителей, оболочек или хрупких мостов. Пока мы не достигнем этой точки соприкосновения, каждое «совместимое» решение останется лоскутным одеялом решений.
Даже продвинутые пользователи чувствуют боль. Жонглирование несколькими кошельками, угадывание платы за газ и молитва о том, чтобы транзакции не застряли на полпути; это сводит с ума. А теперь представьте себе нагрузку на предприятия, которые перемещают большие объемы денег. Плата за газ и непредсказуемые затраты могут снизить прибыль и поставить под угрозу качество обслуживания пользователей.
Всемирный банк оценил среднюю стоимость отправки трансграничного платежа в размере 500 долларов США на уровне 4,26% в первом квартале 2025 года. Это лучше, чем несколько лет назад, но все еще далеко от «околонулевой» мечты блокчейна, когда-то обещанной. Совет по финансовой стабильности уже предупредил, что цели «Большой двадцатки» по удешевлению и ускорению трансграничных платежей на 2027 год вряд ли будут достигнуты.
Каждая сеть имеет свою собственную экономику, что делает переходы между сетями дорогостоящими и сложными. Сравните это с Интернетом: пользователи не беспокоятся о том, какой сервер загружает их электронную почту или какой протокол маршрутизирует их вызовы Zoom. Они нажимают кнопку, и все работает. Блокчейн должен предлагать такой же беспрепятственный опыт, когда предприятиям не придется задаваться вопросом, прошли ли платежи.
Предприятия имеют долгую историю внедрения стандартизации. В раннюю эпоху Интернета конкурирующие форматы передачи файлов и электронной почты создавали хаос, пока такие протоколы, как TCP/IP, HTTP и SSL, не стали повсеместно принятыми. Блокчейн движется к той же конвергенции. Это просто живописный маршрут.
Признаки этого сдвига уже заметны. Финансовые гиганты, такие как JP Morgan, пилотировали депозитные токены в долларах США на Base. Валютное управление Сингапура проводит пилотные испытания токенизированных фондов и активов с традиционными учреждениями в рамках Project Guardian. Эти тесты направлены на то, чтобы гарантировать, что стоимость может передаваться между реестрами так же легко, как данные передаются через Интернет.
Между тем, исследование BIS 2024 показало, что 91% из 93 центральных банков изучают ту или иную форму цифровой валюты центральных банков. Это почти все крупные игроки в мировых финансах.
И вот поворотный момент: как только учреждениям потребуются рельсы блокчейна, которые по умолчанию маршрутизируются через несколько сетей, совместимость становится самой инфраструктурой; необходимое условие для любой жизнеспособной сети.
Именно тогда блокчейн прорывается через потолок предприятия не из-за спекуляций или блестящей токеномики, а потому, что он становится надежным, стандартизированным и невидимым. Когда этот день наступит, никто не спросит, какая цепочка провела их транзакцию. Они просто увидят, что это сработало мгновенно и везде.
Уэсли Крук
Уэсли Крукгенеральный директор FP Block, возглавляет глобальную команду инженеров-программистов и разработчиков блокчейнов, разрабатывающих инновационные решения. Имея более 35 лет опыта в консалтинге, он успешно масштабировал FP Block, вышел на новые рынки и реализовал для клиентов эффективные блокчейн-проекты и программные проекты. Руководство Уэсли укрепило репутацию FP Block как надежной и передовой технологии. Будучи членом технологического совета Forbes, он делится стратегическими идеями с лидерами отрасли. Сосредоточившись на измеримых результатах, Уэсли направляет FP Block к операционному совершенству и успеху клиентов, приветствуя возможности сотрудничества в преобразовательных инициативах.